流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。隨著歲月流轉，2023年如馬駒飛逝，2024年也如約而至。轉眼我們已走過充滿挑戰(zhàn)的一年，回顧過去、展望未來。在新年來臨之際，我們迎來了一年一度的奧克斯品牌營銷中心年會，來到北回歸線上的明珠--從化進行年會團建兩日游，各部門領導都做了非常精彩的總結匯報，包括對2023年的數據分析以及對2024年的美好展望，為大家分享未來的發(fā)展趨勢，帶來新的思路和方針。
整場年會高潮迭起，掌聲、歡呼聲不斷，營銷中心家人們歡聚一堂，共同參與這場年度party，這是一場匯集所有辛勤付出與收獲的盛宴，也是我們共同開啟新征程的起點!趁著這場“家庭盛會”的余熱還未散去，現在和小奧一起回顧充滿激情和創(chuàng)新的精彩年會，感受下我們大家庭“過年"的熱鬧氣氛吧!
營銷中心莫總致辭演講
新起點，新征程。會議伊始，莫總對2023年的營銷成果進行總結發(fā)言，對公司2024年的發(fā)展戰(zhàn)略進行縝密部署。宏觀藍圖從整體到局部、由點到面規(guī)劃具體。思路決定出路，態(tài)度決定一切。希望各部門能夠拼搏進取、發(fā)揮潛能;時刻協(xié)助、相互進步:共同努力、共同成就。秉承為公司、為團隊、為崗位的擔當精神各司其職，有責任也有義務，你為公司創(chuàng)利益，公司為你謀福利。從自身思想、行為管理上不斷優(yōu)進從而提升團隊的積極性、效率性以及凝聚力執(zhí)行力，抱著必勝的信心成為戰(zhàn)力十足的斗士，使命必達，勇創(chuàng)佳績，助力公司更上一層樓。最后莫總感謝團隊的辛勤付出，并提出新征程已在前方，送給大家八個大字:“創(chuàng)新進取，成就夢想!”鼓勵大家要以全新面貌投入新的工作中，共筑2024新傳奇!為我們新一年展現新面貌指出堅定不移的方向。
2024年重點工作
3大戰(zhàn)役
產品戰(zhàn)役(聚集產品線，維護產品的持續(xù)性及穩(wěn)定性，針對不同區(qū)域調整不同產品，推動差異化產品的銷量，提升整體的利潤率)、管理戰(zhàn)役(完善管理體系，加強團隊管理和考核，制度管人、流程管事)、市場戰(zhàn)役(從目標、產品、品牌、服務四大要素培育維護標桿市場、精細化幫扶客戶、提升客戶業(yè)績)
135工程
1個目標(把奧克斯打造number one)、3個加強(加強部門協(xié)作和客戶管理、加強成本控制及利潤意識、加強制度建立/流程梳理及量化考核)、5個提升(提升個人工作能力和技能水平、提升產品品質和產品創(chuàng)新、提升服務意識和服務效率、提升優(yōu)質客戶數量和網點數量提升重點市場核心客戶業(yè)績)
奧克斯熱水器事業(yè)部莊部長
莊部長就奧克斯熱水器銷售數據做匯報分析，完成任務的區(qū)域開發(fā)較高，數量也較可觀存量與增量成正比。未來工作將重點聚焦渠道網點，大力推廣差異化高端產品;維護老客戶開發(fā)新客戶，重點培育核心客戶及標桿市場，制定針對性的運營策略和活動方案幫扶落地，火力全開使其增銷量、創(chuàng)收益:并要求各業(yè)務經理加強品牌推廣及知識培訓，宣傳更要做到滴水不漏，時刻謹記以客戶為中心、以業(yè)績?yōu)樽饑?、以結果為導向，精耕細作、全力以赴完成目標任務。市場越難越要保持理性，品牌有大拉力，不能低價傾銷、惡意串貨，要做好良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。并期盼產品在銷量高速增長中更能進中求穩(wěn)。希望大家2024年深耕渠道、突破自我，一起拼，一定贏!
奧克斯壁掛爐事業(yè)部梁部長
梁部長為大家分享壁掛爐銷量遞增的秘訣，他坦言壁掛爐是季節(jié)性特別強的產品，一年旺季只有冬季一季，其他時間就要充分利用做好招商培訓為旺季做鋪墊。來年他將先招商開發(fā)核心客戶，再扶持客戶完成任務，最后沖刺全年銷售目標。并感謝總及各部門的大力支持與面合，并祝愿大家新的一年實現新愿景，共同做好規(guī)劃項目
采購部梁部長
梁部長提出去年采購中存在的不足并做出對策，簡述來年的采購工作計劃。工作目標是完善供應鏈管理體系，提高出貨效率、縮短交付時間;減少庫存積壓、降低采購成本。并根據實際需求精準控制物料進購，避免出現物料過剩或補充不及時現象。
技質部唐部長
唐部長表示品質優(yōu)于一切，將通過技術創(chuàng)新提升品質、優(yōu)化結構提升性能來滿足市場需求。新品將嚴控數量、注重質量，嚴格把控驗收率，提升合格率，新品開發(fā)必須具有市場競爭力且經過相關人員評審、再定價、量產，提煉功能賣點給銷售優(yōu)化。由自有實驗室把關，所有產品均為國標產品，一旦質量驗收不合格就要立馬整改。精益求精，打好各個技術攻堅戰(zhàn)。
售后部莫主管
莫主管根據去年的產品及配件退貨情況作出來年的相應售后措施，并加快進度及時整理退貨數據，確保配件賬數準確且一致。完善售后體系，改善維修率、減少退貨率，加強客服培訓、提升服務意識。
物流部陳部長
陳部長對過去倉庫存儲中存在的問題及來年的工作做出對策規(guī)劃，提出新思路，改變舊思路。:強化部門、倉庫、系統(tǒng)、退貨的管理，通過系統(tǒng)分析、數據挖掘使賬數可視化:通過不斷溝通、明確信息，傳遞到位，一致執(zhí)行。識別無效工作，優(yōu)化工作效率。發(fā)現問題解決問題，監(jiān)督整改、持續(xù)執(zhí)行。盡量做到當日事當日畢，當月數當月結。對本職工作負責，對職責結果負責。同時感謝公司、莫總和各位同事的關照配合。未來將繼承發(fā)揚優(yōu)點、改變缺點，再接再厲，越做越好!
行政部李專員
李專員對過去一年的工作情況做出匯報并表示來年將繼續(xù)做好監(jiān)督工作。完善公司管理制度及崗位工作流程，制定量化考核標準。做好內部職能培訓，引進優(yōu)秀精英人才。強化部門通，合理利用資源。梳理竟爭機制和獎罰制度對標量化考核，實行制度管人、流程管事的規(guī)范性管理。
頻獎環(huán)節(jié)
從團隊建設到客戶服務，從產品研發(fā)到市場開拓，每個環(huán)節(jié)都凝聚著團隊的智慧和汗水。點滴的努力鑄就今日的輝煌。過去一年所取得的成績都來自于每位員工的不懈耕耘。令人激動的頒獎典禮，莫總及各位領導頒發(fā)“銷售冠軍”“最佳開發(fā)獎”、“優(yōu)秀員工獎"表彰過去一年表現優(yōu)秀的精英們。獲獎是一份榮譽，更是一種鼓勵，希望更多伙伴向優(yōu)秀員工看齊，來年能夠銳意進取，再接再厲!
抽獎環(huán)節(jié)
晚宴活動
自己動手，豐衣足食，邊吃美食邊聊天，盡情展示歌喉，享受唱歌樂趣!大家歡聚一堂，暢談這一年來的豐收和喜悅，共享美食、分享歡樂，在輕松愉悅的氛圍中放松身心。一系列精彩紛呈的活動確保大家能夠盡情享受每一個瞬間。每個人都深深沉浸在和諧的大家庭氛圍中，超級奈斯!坐在別墅花園里，賞點點繁星、聞幽幽花香、感受微風拂過臉旁......留下愜意的美好時光!我們相信，這些難忘的回憶必能增強我們的團隊凝聚力。
勇舉白水寨
出發(fā)，是擺脫過去的束縛，是迎接未來的挑戰(zhàn)，是不斷前行的力量。具有天南第一梯美稱的白水寨風景名勝區(qū)被譽為北回歸線上的瑰麗翡翠，是中國4A級旅游景區(qū)，集雄、奇、險、秀于一身。在這里可以暫時忘卻所有的煩惱和壓力，來上一場充滿挑戰(zhàn)的旅程，不只是身體鍛煉，:更是精神洗禮和對生活價值的感悟。體會心曠神怡和感受大自然美妙且無窮的神秘力量之外，引發(fā)對未來的思考。體力與毅力的考驗激發(fā)著無限潛能，團隊之間友好協(xié)作、相互鼓勵;堅定步伐、追求向上。自我超越帶來強烈的自信心和成就感，大大增進團隊的凝聚力，只要有決心、夠努力就能戰(zhàn)勝各種困難。
年會尾聲
