完善升級產(chǎn)品性能,打造高效精英團隊
更新日期:2018-08-07 : 返回
奧克斯電熱水器經(jīng)過兩年的摸索與打拼,積累了一定的專業(yè)制造經(jīng)驗及市場發(fā)展資源,在業(yè)界中取得了一定的成績,在經(jīng)銷商和消費者中也獲得不少的好評,但面對殘酷的市場競爭,不敢有絲毫懈怠,時刻警醒著奧克斯電熱水器團隊早謀劃、早安排、早行動、早落實。

為此奧克斯電熱水器團隊在經(jīng)過多次研討后,作出一番戰(zhàn)略調(diào)整:從新完善產(chǎn)品性能,打造高效精英團隊、從新規(guī)劃品牌營銷策略、從芯升級、從心出發(fā)。
1.產(chǎn)品升級 夯實品質(zhì)
盡管行業(yè)整體發(fā)展放緩,但是產(chǎn)品的更新?lián)Q代必不可少,只有創(chuàng)新求變,形成差異化產(chǎn)品競爭,才能笑傲群雄。奧克斯電熱水器始終把創(chuàng)新作為產(chǎn)品研發(fā)主線,在今年7月份時,奧克斯電熱水器就把全部的生產(chǎn)線進行更新?lián)Q代,通過引進多套先進的全自動生產(chǎn)設(shè)備,高效、高質(zhì)地為經(jīng)銷商提供更具競爭力的產(chǎn)品、為消費者提供更有價值性的產(chǎn)品。

當下,奧克斯電熱水器團隊在頂著原料價格大漲及行業(yè)艱難格局的兩難壓力下,并沒有急于提高產(chǎn)品價格來保利潤,而是通過對高質(zhì)產(chǎn)品的不斷完善來謀發(fā)展。在以往較單一的功能基礎(chǔ)上,針對不同消費需求的用戶,結(jié)合智能化、科技化、個性化和多樣化融入到產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)中,從而研發(fā)出顛覆性的產(chǎn)品。

例如電熱水器在今年已全部加入雙防(PS三級斷電保護+隔電墻)技術(shù),并在出水斷電、WIFI智控的基礎(chǔ)上增加健康活水功能,從水溫表顯示到高清LED大屏顯示;從機械控制到觸摸控制、WIFI智控;從漏電開關(guān)到出水斷電、人體感應(yīng)斷電……

員工升級,不再是打工思維,而是事業(yè)思維;團隊升級,不再是單干思維,而是共贏思維;企業(yè)升級,不再是老板一人操碎心,而是全員一起拼事業(yè)!
奧克斯電熱水器十分重視對團隊向心力和凝聚力的增強,致力挖掘員工潛力和建設(shè)核心團隊、打造無論是“硬件”還是“軟件”都極具特色的:中國電熱實力品牌!
有好的品牌和產(chǎn)品就更需要一支具有立場堅定、適應(yīng)變革的核心團隊,既要有從多方面、多角度、多因素、多變量來考察問題的“立體思維”,又要對未來有準確的感知和看法的“前行思維”,用戰(zhàn)狼之狠、獵豹之猛、雄鷹之準去要求自身才能把事情做得更好。
奧克斯電熱水器團隊有著專業(yè)的職業(yè)操守、過硬的行業(yè)素質(zhì)和多年豐富的業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)經(jīng)驗。但要想在愈發(fā)激烈的市場競爭中生存,不僅要素質(zhì)、知識能力全面,專業(yè)化更是一個必備條件。近期,奧克斯電熱水器積極開展全體人員能力提升培訓(xùn)工作,根據(jù)市場及人員的實際需求,開展產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)課程。

各區(qū)域精英分別對上季度取得的銷售成績、客戶開發(fā)運營情況、團隊開發(fā)建設(shè)效果、成功的案例以及工作中遇到的問題作了全面的總結(jié)匯報。
奧克斯電熱水器領(lǐng)導(dǎo)對上季度區(qū)域精英們做出的成績做了肯定,同時剖析團隊尚存的不足,分析目前電熱行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),并親自作了動員講話,要求全體人員均要站在公司的立場,跟隨企業(yè)變革,將身心定在公司,與企業(yè)共存亡。更要轉(zhuǎn)變原來單憑經(jīng)驗義的舊慣性思維,不斷學(xué)習(xí),接受新的管理理念與方法,為公司的提速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時指出,未來奧克斯電熱水器不但要贏在技術(shù),更要贏在管理,我們必須打造一支強有力的高效精英團隊才能在競爭中脫穎而出,將奧克斯電熱水器做大做強!

培訓(xùn)室內(nèi)奧克斯營銷中心的成員均穿著簡潔干練的工裝,一個個身形筆挺、情緒高昂。
專注的眼神、整齊的筆記,在培訓(xùn)過程中,每位銷售精英都十分認真,積極的汲取現(xiàn)場所教授的每一點知識。

肩扛千斤謂之責,背負萬石謂之任。一個人能走多遠取決于與誰同行,一家企業(yè)能走多遠取決于團隊的力量!不計較個人微小得失,始終以集體利益為出發(fā)點,這是整體意識。心往一處想、勁往一處使,緊密合作、聯(lián)合作戰(zhàn),這才是團隊精神。只有步調(diào)一致,一切行動聽指揮,才能取得團隊的勝利。團隊的成功離不開每一個成員的付出,只要在團隊中大家同心協(xié)力、團結(jié)拼搏,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,也就沒有完成不了的任務(wù)。2017年是關(guān)鍵的一年,團隊一定做好產(chǎn)品銷售,全力搶占市場份額,完成年度銷售目標!
通過產(chǎn)品整體架構(gòu)的更新、優(yōu)化,奧克斯電熱水器必將能把更好的產(chǎn)品傳遞到不同消費者的手中;通過團隊多次進一步的內(nèi)訓(xùn)工作,奧克斯電熱水器必將能培養(yǎng)一支能打硬仗、能啃硬骨頭的鐵軍……

在滿載收獲中不忘初心,承載著對團隊的殷殷期望,全體人員整裝待發(fā),懷著熱血與信心、帶著斗志與激情,整個團隊向著同一目標前行,為奧克斯電熱水器的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。

為此奧克斯電熱水器團隊在經(jīng)過多次研討后,作出一番戰(zhàn)略調(diào)整:從新完善產(chǎn)品性能,打造高效精英團隊、從新規(guī)劃品牌營銷策略、從芯升級、從心出發(fā)。
面對行業(yè)困境,改變才有出路,不變只有等死!隨著電熱行業(yè)發(fā)展走上成熟化階段,越來越多的消費者更加親睞品牌,盡管2017年電熱行業(yè)的加速洗牌淘汰多家生產(chǎn)制造企業(yè),但大浪淘盡顯真金,真正有實力、大規(guī)模、高品質(zhì)、好服務(wù)的品牌必然能迎來高速發(fā)展的大好契機,成為電熱行業(yè)新趨勢、新格局、新面貌中的一份子。
1.產(chǎn)品升級 夯實品質(zhì)
盡管行業(yè)整體發(fā)展放緩,但是產(chǎn)品的更新?lián)Q代必不可少,只有創(chuàng)新求變,形成差異化產(chǎn)品競爭,才能笑傲群雄。奧克斯電熱水器始終把創(chuàng)新作為產(chǎn)品研發(fā)主線,在今年7月份時,奧克斯電熱水器就把全部的生產(chǎn)線進行更新?lián)Q代,通過引進多套先進的全自動生產(chǎn)設(shè)備,高效、高質(zhì)地為經(jīng)銷商提供更具競爭力的產(chǎn)品、為消費者提供更有價值性的產(chǎn)品。

當下,奧克斯電熱水器團隊在頂著原料價格大漲及行業(yè)艱難格局的兩難壓力下,并沒有急于提高產(chǎn)品價格來保利潤,而是通過對高質(zhì)產(chǎn)品的不斷完善來謀發(fā)展。在以往較單一的功能基礎(chǔ)上,針對不同消費需求的用戶,結(jié)合智能化、科技化、個性化和多樣化融入到產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)中,從而研發(fā)出顛覆性的產(chǎn)品。

例如電熱水器在今年已全部加入雙防(PS三級斷電保護+隔電墻)技術(shù),并在出水斷電、WIFI智控的基礎(chǔ)上增加健康活水功能,從水溫表顯示到高清LED大屏顯示;從機械控制到觸摸控制、WIFI智控;從漏電開關(guān)到出水斷電、人體感應(yīng)斷電……

我們的用心智造也只為給廣大消費者帶來更多智能高端、安全實用的多樣個性化產(chǎn)品。高性價比的產(chǎn)品不怕撬不開市場,從價格轉(zhuǎn)向價值,真正以用戶為導(dǎo)向,才能鞏固并不斷提升史麥斯的市場地位。
員工升級,不再是打工思維,而是事業(yè)思維;團隊升級,不再是單干思維,而是共贏思維;企業(yè)升級,不再是老板一人操碎心,而是全員一起拼事業(yè)!
奧克斯電熱水器十分重視對團隊向心力和凝聚力的增強,致力挖掘員工潛力和建設(shè)核心團隊、打造無論是“硬件”還是“軟件”都極具特色的:中國電熱實力品牌!
有好的品牌和產(chǎn)品就更需要一支具有立場堅定、適應(yīng)變革的核心團隊,既要有從多方面、多角度、多因素、多變量來考察問題的“立體思維”,又要對未來有準確的感知和看法的“前行思維”,用戰(zhàn)狼之狠、獵豹之猛、雄鷹之準去要求自身才能把事情做得更好。
奧克斯電熱水器團隊有著專業(yè)的職業(yè)操守、過硬的行業(yè)素質(zhì)和多年豐富的業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)經(jīng)驗。但要想在愈發(fā)激烈的市場競爭中生存,不僅要素質(zhì)、知識能力全面,專業(yè)化更是一個必備條件。近期,奧克斯電熱水器積極開展全體人員能力提升培訓(xùn)工作,根據(jù)市場及人員的實際需求,開展產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)課程。

各區(qū)域精英分別對上季度取得的銷售成績、客戶開發(fā)運營情況、團隊開發(fā)建設(shè)效果、成功的案例以及工作中遇到的問題作了全面的總結(jié)匯報。
奧克斯電熱水器領(lǐng)導(dǎo)對上季度區(qū)域精英們做出的成績做了肯定,同時剖析團隊尚存的不足,分析目前電熱行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),并親自作了動員講話,要求全體人員均要站在公司的立場,跟隨企業(yè)變革,將身心定在公司,與企業(yè)共存亡。更要轉(zhuǎn)變原來單憑經(jīng)驗義的舊慣性思維,不斷學(xué)習(xí),接受新的管理理念與方法,為公司的提速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時指出,未來奧克斯電熱水器不但要贏在技術(shù),更要贏在管理,我們必須打造一支強有力的高效精英團隊才能在競爭中脫穎而出,將奧克斯電熱水器做大做強!

培訓(xùn)室內(nèi)奧克斯營銷中心的成員均穿著簡潔干練的工裝,一個個身形筆挺、情緒高昂。
專注的眼神、整齊的筆記,在培訓(xùn)過程中,每位銷售精英都十分認真,積極的汲取現(xiàn)場所教授的每一點知識。

肩扛千斤謂之責,背負萬石謂之任。一個人能走多遠取決于與誰同行,一家企業(yè)能走多遠取決于團隊的力量!不計較個人微小得失,始終以集體利益為出發(fā)點,這是整體意識。心往一處想、勁往一處使,緊密合作、聯(lián)合作戰(zhàn),這才是團隊精神。只有步調(diào)一致,一切行動聽指揮,才能取得團隊的勝利。團隊的成功離不開每一個成員的付出,只要在團隊中大家同心協(xié)力、團結(jié)拼搏,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,也就沒有完成不了的任務(wù)。2017年是關(guān)鍵的一年,團隊一定做好產(chǎn)品銷售,全力搶占市場份額,完成年度銷售目標!
通過產(chǎn)品整體架構(gòu)的更新、優(yōu)化,奧克斯電熱水器必將能把更好的產(chǎn)品傳遞到不同消費者的手中;通過團隊多次進一步的內(nèi)訓(xùn)工作,奧克斯電熱水器必將能培養(yǎng)一支能打硬仗、能啃硬骨頭的鐵軍……

在滿載收獲中不忘初心,承載著對團隊的殷殷期望,全體人員整裝待發(fā),懷著熱血與信心、帶著斗志與激情,整個團隊向著同一目標前行,為奧克斯電熱水器的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。